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最“抠门”的商务专家

发布日期:2024-03-18 信息来源:投资公司 作者:赵丽杰 李洋 字号:[ ] 分享

她总说,做商务要“抠”,每个漏项抠回来都是钱。作为一名深耕在投资建设工程领域的“商务专家”,她勇挑“重担子”,争当“排头兵”,从一次又一次投资实践中锻造业务巧手,与公司投资项目共同成长。她就是投资公司总经理助理、中电建智谷小镇建设宿迁有限公司总经理,宿迁科技创新产业园建设管理部商务经理,被大家亲切称为“赵姐”的赵丽杰。

 精益求精提质效

“把商务工作干好、干到极致,为公司带来最大化的收益,这便是我工作价值的重要体现。”赵丽杰时常这么说。

自2010年4月加入公司后,赵丽杰便一直从事商务管理工作。在这十几年里,她参与了许多重要的投资项目,宿迁运河港项目、宿迁智谷项目、宿迁科技创新产业园项目等,每一次她都像女战士一样出征,用尽浑身解数为公司争取最大的利益。

2015年,她参与运河港PPP项目建设并负责商务工作。面对阶段性赶工费无法索赔的困境,她指导技术负责人提供单价措施方案。仅仓储工程采用升降车替代垂直运输和满堂脚手架单项,就实现升降车签证14910台班,总费用增加约1100万元。项目竣工阶段,为实现节点目标,她独自一人带领造价公司实现了13天完成10.75亿元的竣工审计工作,耀眼的成绩获得了公司领导和同事们的高度认可。

除此以外,赵丽杰还主持起草了运河港《三方协议》《四方协议》《代建协议》等协议,打通投资回款路径,为公司运河港项目股权退出奠定基础。

2021年12月29日,公司通过股权转让方式实现运河港项目全面提前退出。当年降低公司资产负债率1.63个百分点,优化了公司资产结构,项目投资收益加施工收益合计超过3亿元,综合贡献率达26.41%。如今,港口运营情况良好,提前五年达到十万标箱的远期目标,实现了央地共赢。

2021年11月,赵丽杰调任智谷项目公司总经理。为了理顺项目回款工作,她带领团队集中精力攻克项目迟迟不能收尾的维修工作。

那段时间,她常常顶着烈日逐一排查施工缺陷,下雨天趟着水观察漏点,仔细标记、记录每一处需要维修的点、认真检查修复情况并和业主详细汇报......每一项细微的工作她都亲力亲为。

“公司派我来做项目收尾,除了全力推进审计工作,就是要把工程履约顺利做好,让业主满意。”在角色的转换中,赵丽杰“说干就干,干就要干到极致”的精神赢得了业主单位的一致赞扬。历时一年多,终于将全部维修工作高质量完成,同年项目公司顺利实现回款。

学无止尽育人才

为尽快完成宿迁科技创新产业园项目预算工作,实现对上结算,赵丽杰几乎每天都要忙到很晚,“白天对上、对下合同谈判为公司争取最大利益,晚上静下心来审核量、价及方案对比等,公司对我的信任就是我前进的动力,我是一刻都不敢松懈”她笑着说。

该项目综合土建、安装、市政道路、桥梁、绿化、景观、电力、水利等众多专业,整体预算下来,就连赵丽杰这种“商务大神”也精疲力尽。

“像电力,水利等小专业预算,咨询公司做起来都很吃力,我也是一边学习一边做预算,刚研究完桥梁的图纸和预算,接着研究对下成本,为了项目盈利,我必须亲力亲为”凡是专业领域,赵丽杰就没有退缩过。

经过奋战,项目终于在春节前完成了AB地块18亿元的施工图预算,取得了对上收入1.82亿元。现在她正带领商务团队编制着大市政、桥梁、景观绿化的施工图预算。

在项目设计优化工作中,她还坚定不移地推动概预算协同设计优化联动,助力提质增效。根据她的经验和成本管理经历,在宿迁科技创新产业园项目中,她带领团队协助设计部门做好每一项方案的对比工作。

为了进一步提升公司整体投资商务专业水平,赵丽杰在投资公司“三大体系”建设中,推动并建立了商务体系,并培养了一批商务专业人才。

为了提升商务人员的业务能力,在忙着宿迁科创园项目预算的同时,她还抽出时间将20多年积累的预算和决算经验传授给商务人员,利用下班时间为商务人员开一线课堂,从预算到成本,从招标到合同,结合项目实际和自身的经验,为大家传道授业解惑。

秀眉微蹙战沙场, 英姿飒爽气轩昂。 新征程上,赵丽杰前进的脚步一刻不停,拼搏的劲头半点不松。她以认真与坚持立根铸魂、用执着和热爱诠释担当,始终奋战在公司投资项目第一线。






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